Директор ОАО «Акр-Агро» Евгений Дудак: «Можно иметь самую лучшую технику, но что она значит без человека?»

27 Мая’26
39
ОАО «Акр-Агро» в этом году занесено на районную Доску почета. Это – итог многолетнего труда и серьезного подхода к каждому аспекту деятельности. На предприятии понимают роль сельского хозяйства в экономике района и страны в целом и знают ответ на два главных вопроса: «Как заработать?» и «На что потратить?». 

Здесь эффективность и рентабельность – не просто слова, а настоящая программа действий, благодаря чему хозяйство показывает стабильные успехи и задает высокие стандарты для других. 



«Хотим двигаться вперед»

ОАО «Акр-Агро» уже пятый год возглавляет Евгений Дудак – молодой, но уже весьма опытный и амбициозный лидер. Его отличают искренняя увлеченность делом и стремление к максимальному результату. «Ощутимый экономический эффект – прежде всего» – принцип, который заложен в стратегию развития ОАО «Акр-Агро» и позволяет предприятию уверенно развиваться.

 – Мы хотим двигаться вперед. Основная задача – производство, и оно должно быть экономически выгодным. Следуем этому принципу уже который год. Экономика – главное, потому что работа в убыток – это работа в никуда, – говорит Евгений Николаевич.

Следуя данной стратегии, «Акр-Агро» увеличивает производство и прибыль. Так, темп роста валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах 2024 года за январь-декабрь 2025-го по отрасли животноводства здесь составил 108 процентов (в целом по сельхозорганизациям района – 107,2). Производство молока увеличили на 8 процентов (+975,5 тонны). Средний удой молока от коровы – 9030 кг (+482 кг). Производство скота увеличилось на 8,1 процента и достигло отметки в 761,9 тонны при среднесуточном привесе 768 граммов. Выручка от реализации продукции, работ и услуг выросла на 13,1 процента. Уровень рентабельности продаж составил 9,6 процента (по сельхозорганизациям района – 4,7 процента). Номинальная начисленная среднемесячная заработная плата достигла 2593,6 рубля, что составляет 141,4 процента к аналогичному периоду предыдущего года при задании 112,5 процента.

К максимизации рентабельности в ОАО «Акр-Агро» идут поступательными, но уверенными шагами, тщательно анализируя каждый элемент производственного процесса.

Пионеры в выращивании масличных

В растениеводстве ставку делают на те культуры, которые в цене. ОАО «Акр-Агро» стало первым в районе предприятием, где начали выращивать сою и подсолнечник. Это решение не только разнообразило ассортимент продукции, но и открыло новые рыночные возможности. 

По словам Евгения Дудака, важно не только наращивать объемы производства, но и находить способы снижения издержек.

– Осваиваем новые технологии. Вот возьмем, например, сев. Это один из ключевых процессов в сельском хозяйстве, от которого зависит будущий урожай. Активно пробуем новые технологии сева, что ведет к повышению эффективности работы. По классике, чтобы посеять, надо прежде вспахать. Мы часть по классической технологии сеем, а часть – по безотвальной обработке. Приобрели сеялку для технологии Strip-Till и за один проход совмещаем и обработку, и подготовку, и посев – сразу три операции. Эффект – экономия, сроки и качество, – рассказывает директор.

Техника в помощь!

Да, работа в сельском хозяйстве невозможна без современной, а главное, надежной техники. Обновленный на 80 процентов машинно-тракторный парк – еще один шаг к эффективному производству в ОАО «Акр-Агро».

– За последние три года купили восемь 20-тонных грузовых автомобилей МАЗ и КАМАЗ, два ГАЗона NEXT, пять погрузчиков, в основном фронтальных, четыре
 зерноуборочных комбайна, один кормоуборочный зарубежного производства, тракторов энное количество. Опрыскиватель самоходный широкозахватный приобрели.

 Ширина захвата – 36 метров, следовательно, выработка намного больше, экономия немножко. Таких во всей области немного. Всего единиц новой техники и прицепного оборудования у нас около сотни. Сегодня можем позволить себе оказывать услугу по перевозкам. Если раньше, пять лет назад, нам самим надо было просить сторонней помощи, то сейчас уже немного набрались сил и сами помогаем другим. Сейчас одними из первых заканчиваем уборку и довольно много помогаем. Следовательно, на этом мы и зарабатываем, – говорит Евгений Дудак.

Есть планы и перспективы

Видит руководитель перспективу и в садоводстве. По словам директора, яблоневый сад пока приносит отрицательный результат по экономике. В этом году планируют заложить первые 10 га сада по интенсивной технологии – с капельным орошением.

Еще одним значимым шагом в направлении улучшения технологий и увеличения объемов производства стало строительство нового молочно-товарного комплекса в Рудавке. В эксплуатацию объект будет введен в этом году, что позволит перейти полностью на новые технологии, получать больше молока, и хорошего качества.
– Новый комплекс – это опять-таки наша перспектива, – отмечает Евгений Дудак. – Дойное стадо мы увеличим с 1475 до 2000 голов, и это только дойное. Сейчас у нас все поголовье КРС порядка 4150 голов.

Что же лежит в основе производительности? Техника? Технологии?

– Люди, – отвечает директор. – Сегодня может быть самая лучшая техника, но что она значит без человека? Если не будет грамотного подхода, не будет отношения к этой технике соответствующего – ничего не добьешься. Да, труд в сельском хозяйстве был и остается непростым. Сегодня наши хлопцы зарабатывают хорошие зарплаты, и по 6 тысяч, и по 7, но для этого надо поработать. Если делать все, как надо, будет результат. Нужна общая заинтересованность в этом результате и ответственность. Наши работники понимают: если хозяйство крепкое, значит, и они богатые люди. Перспективы и планы есть. К их достижению и будем стремиться.



О важном и интересном в районе, области и стране в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь по ссылке!

Наталья ТУРКО
УНП 500009252


Предыдущая статья

Обзор ярких спортивных событий Свислоччины